建立有效的信息传递和沟通机制是组织管理中非常重要的一环，可以帮助防止信息污染的发生。首先，要建立清晰的信息传递流程，明确每个员工的职责和权限，以及信息应该如何从一个部门传递到另一个部门。其次，要建立多种沟通渠道，包括会议、邮件、内部社交平台等，确保信息可以快速传达给需要知晓的人。此外，要建立信息记录和审查机制，确保重要信息被记录并可以被查证。另外，建立信息传递和沟通的培训计划，帮助员工掌握正确的沟通技巧和注意事项。最后，建立信息监控和反馈机制，及时了解信息传递的效果，发现问题并及时进行调整和改进。
一个案例是某公司在推行新的项目时，由于信息传递不畅，导致一些关键信息没有传达到相关部门，影响了项目的进展。为了解决这个问题，公司重新设计了信息传递流程，明确了每个部门的责任和信息传递路径。同时，公司还加强了内部沟通培训，帮助员工改善沟通技巧和意识。在项目推行过程中，公司建立了信息监控系统，及时发现问题并进行调整。这些措施大大改善了公司的信息传递效果，避免了信息污染的发生。