信息污染是指大量的错误、低价值或无关紧要的信息对员工的工作和决策产生负面影响。信息污染可能导致员工分散注意力、降低工作效率、增加错误决策的风险，甚至影响员工的士气和工作动力。为避免信息污染对员工产生负面影响，管理者可以采取以下措施：
确保信息的准确性和可靠性：管理者应当建立信息审核机制，确保所传达的信息是准确、可靠的。这包括对信息来源的审查、对重要信息的多方确认等步骤。
精简信息传递渠道：避免信息通过过多的渠道传递，以减少信息传递过程中的失真和错误。建立清晰的信息传递路径，避免信息的重复传递和交叉传递。
提供清晰的工作目标和指导：明确员工的工作目标和任务，提供清晰的工作指导，避免信息的不明确性导致员工工作方向的偏离。
建立信息过滤机制：为员工提供信息过滤的工具和方法，帮助他们筛选和识别有用的信息。这可以包括培训员工的信息处理能力，提供信息筛选工具等。
鼓励良好的信息分享文化：建立一个良好的信息分享和沟通文化，鼓励员工分享有益的信息和经验，减少不必要的信息传递和干扰。
以上措施可以帮助管理者减少信息污染对员工士气和工作动力的负面影响，提高员工的工作效率和决策质量。
例如，某公司在实施新项目时，各部门经常会收到大量关于项目的更新和变化，这些信息可能会相互矛盾，导致员工困惑和不确定。为应对这种情况，公司建立了一个项目信息审核小组，负责审核和整理所有与项目相关的信息，然后通过统一的渠道向员工发布。这种做法极大地减少了信息的混乱和矛盾，提高了员工对项目信息的信任度，也减少了员工对信息过载的感觉。