信息联想法是一种通过将不同领域的信息和数据进行关联和联想，来识别关键信息和发现新的洞察的方法。在经济管理领域，信息联想法可以帮助管理者更好地理解市场趋势、竞争对手动向、客户需求等关键信息，从而制定更有效的决策和战略。
首先，管理者可以通过搜集各种来源的信息和数据，包括市场报告、行业分析、客户反馈、竞争对手数据等。然后，利用信息联想法将这些信息进行关联，发现彼此之间的联系和潜在的影响。例如，将客户反馈的数据和市场趋势进行对比分析，发现客户需求的变化和市场机会的关联性。同时，也可以将竞争对手的行动和市场反馈进行联想，找出竞争对手的策略和可能的市场动向。
其次，管理者可以利用信息联想法进行数据挖掘和模式识别，发现隐藏在海量数据背后的关键信息和规律。通过数据分析工具和算法，可以将不同来源的数据进行关联，找出其中的共性和规律性。例如，通过对销售数据和市场活动数据的联想分析，发现某种市场活动对销售额的影响规律，从而指导未来的营销策略。
最后，管理者可以利用信息联想法进行创新和洞察，发现新的商机和发展方向。通过将不同领域的信息进行关联，可以激发创新思维，发现前所未见的商业机会。例如，将科技发展趋势和消费者行为进行联想，可以发现新的科技应用在市场中的可能性，从而开拓新的业务领域。
在实际操作中，管理者可以借助专业的数据分析工具和团队，进行信息联想法的实施。同时，也需要不断地更新和完善信息库，保持对不同领域信息的敏感度和洞察力。
综上所述，信息联想法可以帮助管理者识别和利用关键信息和数据，从而指导决策和创新。通过信息联想法，管理者可以更好地理解市场、客户和竞争对手，发现新的商机和规律，实现经济管理的持续优化和创新。