对信息评估法的结果进行解读和分析可以采取以下步骤：
确定评估指标：首先要明确评估的指标，例如市场需求、成本效益、风险等，这些指标将成为评估结果的依据。
收集数据：收集相关数据，可以通过市场调研、财务报表、专家访谈等方式获取必要的信息。
进行信息评估法计算：根据收集的数据，运用信息评估法进行计算，得出评估结果。
解读结果：对评估结果进行解读，明确每个指标的数值代表的含义，比如成本效益指标超过1表示投资回报率高于成本，风险指标超过某个阈值表示项目风险较大等。
分析结果：分析评估结果的优劣势，比较不同项目或方案的评估结果，找出其中的差异和原因，以便做出进一步决策。
提出建议：根据评估结果和分析，提出针对性的建议，可以是调整项目方案、重新分配资源、加大投入等，以实现最优决策。
举例说明，假设公司在评估新产品投放的市场需求时，采用信息评估法计算得出市场需求指标为0.8，即市场需求存在一定缺口。经分析发现，主要原因是竞争对手的产品满足了部分消费者需求，而公司产品在某些方面还需改进。因此，建议公司在产品设计上做出相应调整，以更好地满足市场需求。