（一）建立了三级安全管理网络
公司自成立之日起即建立了三级安全管理网络，实行安全生产责任制。总经理为安全生产第一责任人；分管工程副总经理及各部门经理为二级安全责任，主抓公司及部门安全生产，负责做好本部门的安全生产及人身安全管理，做好各项防火、防盗等措施，并积极配合安全员的各项工作；公司安全员为安全直接责任人，协助公司领导对整个公司的安全生产进行检查、监督，并按要求向安全管理小组提供信息，执行公司安全会议的决议，组织学习各项安全生产制度及文件，及时会同各部配置安全设施，按期参加多经安全会议。
（二）安全管理制度体系初步建立
制定并实施了公司安全管理制度，主要包括以下几方面：
1、例会制度：
定期召开安全生产、文明施工会议，要求施工单位、监理单位必须派安全负责人参加会议，分析安全生产、文明施工形势，布置安全生产、文明施工工作。
2、对施工单位的安全管理：
（1）选择安全记录良好的施工队伍，并在施工合同中签订安全责任状，明确施工单位的安全责任。
（2）施工单位进场时，检查其施工安全制度、安全措施、安全人员配置是否齐全、得当，合格后方可进场施工。
（3）施工单位必须遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工。
（4）要求施工单位建立健全安全生产责任制并严格执行，安全生产目标层层把关，落实到人；安全生产、文明施工必须符合安监站制定的检查评定标准要求。
3、严格执行招投标制度，并将安全作为重要的分项对投标单位进行评价、考察。
4、奖惩制度：
（1）发生安全事故要查明事故发生原因，明确责任，分别对直接责任人、间接责任人、分管负责人等进行相应处理，并辅以50—1000元的罚款。
（2）对安全管理先进部室及个人，公司将对其进行奖励，具体执行办法由安全小组会议决定。
（三）现场安全管理
1、定期不定期地对施工单位进行检查，对安全工作、安全记录进行监督检查，提出处理意见并限期整改。
2、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。
今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，坚固建立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未产生一起轻伤事故，首创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。
一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格实行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避免事故产生的有功人员，给予一次性嘉奖_元，鼓励职工提公道化建议，举报险肇事故和违规行动，凡对强化安全管理，预防事故产生有积极作用的职工给予适当一次性嘉奖。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，增进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、根据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制定完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完全、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评判，重视安全教育培训
我们不断创新丰富安全评判的`方法和内容，建立了全员、全方位、全进程的科学评判机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评判的内容，预知预控，提高了安全评判的系统性和有效性，使全部职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们重视抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素养。展开了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工首创了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评判和展开多种情势培训，提高了的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素养。
四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。特别是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的情势及时通知相干单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情形。各队组织班组展开好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支持有力;综合监管保证有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的展开隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患_多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、掌控四个关键
展开各种活动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检验作业、改造作业、暂时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实展开“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等情势多样的安全生产活动。重视实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检验安全组织
严分外来施工队的安全管理我们坚固建立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检验安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和暂时性工作中，必须指定总负责或总和谐人，安全负责人，单项安全监护人。依照“谁主管、谁负责，谁检验、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前第一办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。所有检验和暂时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检验和暂时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中展开安全生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
关于安全生产的重要思想，宣传贯彻《关于推进安全生产领域改革发展的意见》《xxxx省关于深入推进安全生产领域改革发展的实施意见》及安全生产工作总要求，认真落实安全生产管理各项工作，提升公司安全管理水平。
以“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想”为主题，落实到公司安全管理的整个过程，不断提高公司整体安全管理水平和核心竞争力，有效促进xx公司可持续发展。具体工作如下：
一、机构健全，落实责任
3月9日在xx公司领导重视下，专门召开安全生产领导小组会议，会上，董事长对20__年度的安全生产工作进行了重点部署。他提出，在xx公司最重要的资金安全上，要建立全方位、全流程、全覆盖的全面风险管理体系，覆盖并强化信用风险、市场风险和操作风险三大风险的组合管理，为保障xx公司资产质量和业务开展构筑安全屏障；并且要保证公司的信息核心安全，要制定机房和信息系统的应急方案，组织开展应急演练，并与第三方权威机构合作，对公司的信息化建设情况进行全面的风险评估，保障公司信息化数据的安全和信息系统的持续稳定运行。
公司董事长与分管领导及各部门签订了20__年度安全综合目标管理责任书10份，机房是公司安全管理的重点区域，综合办公室也专门签订了机房安全责任书，完善公司重点区域的安全管理责任机制，落实公司主要负责人、安全管理员持证率达100%。
二、深化安全生产专项整治工作
（一）公司坚持节前安全生产大检查工作，综合办公室对检查存在的隐患落实整改到位。在排查中及时指出各部门安全生产现场管理存在的薄弱环节，落实存在问题整改的责任部门，并跟踪落实整改情况。
1、半年来共公司进行安全隐患排查5次。特别是重点部位进行了全方位的安全隐患排查，在排查过程中，发现弱电井电线凌乱、卫生差的安全隐患，公司领导很重视，立即要求整改到位。于6月2日综合办公室利用双休日加班与专业人员一道把隐患整改到位。
2、6月14日着火事件发生，公司6月15日做了机房空调外机的排查工作，未发现安全隐患。检查中特别交代机房负责人要做好机房设备的定期保养、巡检等工作。
（二）是车辆安全管理方面，公司按照上级有关要求和车辆安全管理相关规定执行，杜绝了公车私用等违规行为，有效地遏制公车私用现象的发生。
（三）“安全生产月”活动情况
1、6月5日公司制定了“安全生产月”及“杯”活动知识竞赛实施计划，动员公司全体员工积极参与各项活动。
2、组织公司全体员工利用官网、微信公众号等平台积极参与全国“安全生产月”“杯”活动安全知识竞赛达300多人次。
3、开展“身边的事故”案例大征集，各部门积极参与，梳理本公司自成立以来的各类安全事故、质量事故、交通事故（含员工及家属）、未遂事故和承包商在本公司场所发生的事故，或是其他企业发生本企业可预防借鉴的事故。截止目前收到部门推荐文章5篇。
4、5月23日邀请领安消防教育中心老师来xx公司进行了消防安全知识培训，学习了突发状况的急救知识、怎么预防安全事故、消防器材的使用方法及各类火灾案例的分析。公司一共21人参与培训；
5、6月19日公司组织25名员工开展了“四不伤害，安全互保”、“十个应该，十个不放心”及八小时以外的消防和交通安全防范活动。
6、6月22日公司组织开展了安全环保宣誓签到活动，参与人数25人。
7、组织公司职工参加“智慧用电”为主题活动，机房今年在活动期间利用服务器虚拟化技术，来提高资源利用率，提高系统可靠性，降低了能耗和机房空间，机房节约用电每年可达2万度以上。
三、上半年存在的主要问题
通过总结，安全生产管理工作存在主要问题如下：
1、安全教育学习形式不够丰富。
2、安全防范意识不够强。
四、下半年安全生产主要工作思路
本次“安全生产月”活动内容丰富多彩，增强了公司全员安全生产意识，促进安全生产管理工作水平的提高，对存在一些问题和薄弱环节加以改进，今后继续以“安全生产月”活动为契机，持续推进安全生产工作健康稳步发展。下半年的主要工作：
1、继续按照“安全生产月”“杯”活动计划，组织全体员工积极参与各项活动。
2、继续做好公司安全生产管理的日常工作。
3、组织一次消防安全应急演练活动。
“安全第一，预防为主”、“关爱生命，关注安全”是安全生产管理工作的重要任务和目标。在我担负项目经理期间，认真落实和完成与上级部门签订的安全目标责任制，至今为止，基本上完成了责任制的目标，做到全年安全无事故，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下：
一、认真学习、提高职工安全意识
安全生产，事关改革稳固的大局，事关人民群众的生命财产安全，关系一方平安，是天字号的大事。做好安全生产工作是保证群众生命财产安全的重要政治任务，更加周密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施，切实抓紧抓好。要进一步完善和落实安全生产法律法规，加强安全技术改造，严格安全管理，使安全生产工作真正纳入法制化轨道。针对本部门安全生产工作的重点、难点和隐患点，组织加强安全防范，切实负起安全生产第一责任人的责任，全面掌控本单位的安全生产状态，组织彻底排查治理隐患、落实各项安全生产措施，确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。
1、定期组织全部员工进行安全生产教育，学习相干的安全规章制度、生产事故案例，及时转达、贯彻上级文件精神及要求，结合工地项目实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素养和安全管理能力。要求每名员工自觉建立安全生产意识，从个人岗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。
2、针对项目具体生产情形编制了各个岗位的各种安全制度、安全知识，下发到每个职工。我也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨，及时掌控职工安全心理，随时结合实际进行安全教育，收到了非常良好的教育成效。
3、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，常常在现场结合实际情形进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行动，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故产生。
4、展开了事故应急演练，提高全员急救意识。组织全部职工观看有关安全警示教育光盘。定期展开应急培训和演练，使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，乃至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广大干部职工一致好评，提高了职工的安全素养。
5、对新进工地的农民工进行了岗前安全培训教育。让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必须的基本安全技能和自我防护知识。
二、明确目标、认真落实，做到预防为主
安全生产工作是当前一切工作的重中之重，到基层单位各级领导都非常重视，它是直接触及到人的生命和国家财产缺失的大事，我们必须认清形势，明确思想，始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念。具体做法：
1、制定年度安全生产工作计划，每个月至少召开一至二次安全专题会议，解决施工进程中存在和显现的隐患，并做到现场问题及时解决，其它问题逐一落实、整改。
2、与各施工队和所有人员签订全年安全生产目标责任状，层层落实，责任到人。把安全目标分解到施工队、科室和工作人员，签订率100%。
3、按规定做好项目开工前的安全预评估工作，制定施工安全防洪措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌，确保工程顺利施工。安全警示标语、标识随处可见;生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善; 4、组织专职人员现场监督和检查。每天进行日常巡检，风雨无阻。侧重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查进程中发觉问题，立刻通知相干人员对现场进行整改，发觉人的问题，立刻批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲身视察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。
5、坚持持证上岗，对所有机驾人员组织安全培训，全员培训和三级安全教育率达100%。
6、做好劳动保护用品的发放，积极改进施工条件和饮食卫生条件，保证不产生食品中毒事故。
7、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防安全，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进行了清除，从而消灭了火险隐患。组织员工进行了消防演习，提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌控消防器材的使用。
8、成立“安全月活动”和“安康杯”比赛活动领导小组，负责活动的正常展开，结合冬、夏季百日安全生产比赛活动的要求，把安全施工工作搞得更好。根据上级要求，每个月定时进行事故隐患检查，登记上报制度。
三、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平只有充分认识到安全标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。
通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违背劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格依照安全标准化的要求展开工作，收到了良好的成效。
四、加强安全工资考核，规范日常生产行动
把安全工作和奖金挂钩，对显现问题较多较严重的车间或个人进行一定金额的处罚，极大地增进了车间安全管理，使职工认识到由于自己的违章行动可使全部车间、全部职工都遭到缺失，增强了自我监督和相互监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。
五、存在问题和不足
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的'提高，但还很多不足之处。
1、第一在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不依照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为安全生产留下了隐患。
2、其次我在安全技术知识掌控方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发觉和纠正职工存在的习惯性违章和体会主义毛病。事故产生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺少足够的检查验收。
3、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺少针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺少，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和体会主义毛病大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种情势有针对性的加以培训教育。
在未来新的一年里，在公司及分公司提供的良好环境中，我会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素养。
一年来，岭南液化气公司在紧抓安全生产和经营的同时，按照国家法律法规和水电三局有限公司以及实业发展总公司的要求，狠抓安全生产管理工作，为安全生产营造了一个安定、良好的环境。主要体现在以下几个方面：
一、安全生产管理方面
建立健全了安全生产管理机制，对安全生产负责人、部门负责人、班组长、专兼职安全员进行长效监管。以制度管人，定期检查上岗人员对各种安全生产制度的执行落实情况，查看有无不安全隐患，把安全生产责任和措施做到定时、定人。逐级签订了安全生产责任书，层层落实，严格按照制度进行监督和检查，并纳入考核范围。
二、规章制度方面
有一整套的既符合国家规范又适合本公司实际的安全管理制度和岗位操作规程。如：《充装车间安全管理制度》、《充装车间安全操作规程》、《运转车间安全操作规程》、《各岗位消防责任制》、《门卫安全管理制度》、《安全检查制度》、《巡回检查制度》、《培训考核制度》、《安全技术教育制度》、《设备设施维护保养制度》、《定期检漏制度》、《高温季节巡回检查值班制度》、《专职安全员巡视检查制度》、《事故上报管理制度》、《资料保管存档制度》、《用户信息反馈管理制度》、《设备仪器管理制度》、《压力容器使用及检验管理制度》、《压力管道安全管理制度》、《罐车装卸安全管理制度》、《驾驶员及车辆管理制度》、《气瓶保管销售使用管理制度》、《气瓶建档标示管理制度》、《押运员岗位责任制》、《城区直销店岗位责任制》、《气瓶九不充装规定》等。同时还制定有灭火抢险预案全册。另外，还设置有安全生产管理机构图表、事故处理程序图表、抢险指挥系统示意图表、义务消防抢险机构图表。同时还制定了消防档案一览表、安全检查登记表、消防年度工作计划表、安全生产资金投入一览表等。在安全检查方面，制定每月一次自检，每周一次巡检，做到有记录、有措施、有整改。
三、工作记录方面
制定有液化气罐车装卸记录、铁路液化气运输交接记录、设备运转记录、设备维修保养记录、安全巡回检查记录、储罐监测抄表记录、门卫值班登记记录、岗位交记录、定期检漏记录、液化气充装记录、不合格气瓶处理记录、储罐运行操作记录、气瓶充装使用回收登记记录、安全教育和培训记录、高温季节值班记录等。各项记录的填写、归档、保存都由专人负责落实。
四、人员培训方面
结合生产实际，定期对员工进行岗位培训。5月份在市交警支队车管部门培训危运司机3名，押运员5名，9月份在西安由省技术监督局培训站长和技术负责人2名，4月份由水利部培训三类安全管理人员2名。20xx年共培训人数12名，全部取得证书。目前持证上岗率达100％。
五、安全生产资金投入方面
今年除火槽检验费和车辆维修费外，20xx年1月10月总投入5万余元，投入项目有：气瓶检验费、压力表检验费、安全阀检验费、避雷针检验费、灭火器检验费、设备更换配件费、安全月活动经费等。
六、安全活动月方面
根据实业发展总公司的要求，专项成立了安全月活动小组。在张岭大街举行安全宣传活动，提供安全宣传板21块、发放宣传单400余份，义务为职工修理煤气灶4台，热水器2台、减压阀12个，并在张岭大街上悬挂安全宣传横幅。6月底在液化气新站又进行了抢险救援预案的演练，并邀请安康市质量技术监督局、安康市城建局、安康市消防支队和实业发展总公司的领导前来观摩指导，同时邀请了安康电视台进行了专题报道。
20xx年，虽然岭南液化气公司面临新站整体搬迁、铁路专用线暂时停运等诸多困难，但公司领导始终把安全工作放在头等位置，高度重视，同时在地方部门和实业发展总公司领导的关心和支持下公司安全工作也取得了一定的成
绩。在即将到来的20xx年，我们有信心继续将安全管理工作上台阶、上层次，坚定不移的贯彻执行国家和局有限公司关于安全管理工作的各项要求，切实把安全工作重视在高度，落实到实处，在保证安全的前提下不断开拓市场，提高效益，争取企业在新的一年里有更大更好的发展。
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